9月10日下午，仙居县政协围绕加强“小区物业管理”举办专题协商会。
如何解决老旧小区的停车难问题？物业服务费的收费标准是多少？房屋没有入住，为什么也要收取物业服务费？什么是“智安小区”？……
1.要解决好谁来主管、谁来协管、谁来监管的问题。县综合执法局要强化行业主管部门的责任意识，牵头抓总物业管理工作；乡镇（街道）和社区要履行属地管理责任；县建设、消防、公安等职能部门要密切配合，构建齐抓共管、共同执法的良性机制；业委会作用要充分发挥，确保发挥监督和协助的职能。
2.要解决钱从哪里来的问题。物业要对业主晓之以理、动之以情，也要用之以法，来解决物业收缴难问题；县综合执法局要牵头研究，对资金管理、使用、领取等方面作出细化规定，确保资金安全，发挥最大的效益；同时要多想办法增加经营性收入，利用好共有物业创收。
3.物业服务要进一步规范提升。要建立信用考评机制，加快物业管理市场化进程；要规范服务内容，提高行业服务能力和水准；要积极探索“智慧小区”建设模式，提升小区管理数字化、智能化水平；要跟进政府帮扶，适当以奖励或者补贴的形式进行扶持。
4.红色物业要建强建好。党员示范带动要充分突显，协助业委会和物业企业做好物业服务工作；社区管理小区的职能要全面加强，把社区管理小区的职责明确下来，推动社区真正把小区管理起来；社区文化要进一步培育，持续强化共建共治共享理念宣传，在社区治理中体现更多自治元素。
一、提高认识、理顺物业管理新思路。
大家务必统一思想，充分提高对理顺物业管理各层级关系的重要性和紧迫性的认识，切实增强做好物业管理工作的责任感和使命感。以这次培训为契机，提升业务管理水平，形成强大的工作合力，全面推动仙居县物业管理工作健康有序发展。
二、明确目标、打造物业管理新格局。
要明确目标，明晰各自职责，充分发挥业委会、社区和物业的作用，打通小区治理的神经末梢。要选优、配强业委会成员队伍，发动“红色动能”，积极参与小区日常管理的方方面面。这次培训后，希望大家能密切配合、通力协作、打破壁垒，形成物业管理工作良性循环，助力构建仙居县物业管理新格局。
三、严格要求，引领物业管理新方向。
要有高度负责的学习态度，不走过场、不搞形式、不虚此行，在学会物业管理相关知识的同时，要善于思考和总结，创新思维方式，做到学有所思、学有所悟、学有所获，为我们的物业管理工作注入“源头清泉”。
